都昌:“加減乘除”破難題 盤活資源強監督

來源:江西省紀委省監委網站 發布時間:2019-06-14

  今年以來,都昌縣紀委縣監委主動適應紀檢監察工作面臨的新形勢、新任務和新要求,創新工作思路和工作方法,做好“加減乘除”法,著力破解基層紀檢監察隊伍存在的動力不足、精力不足、能力不足、力量不足等難題,有力地推動了紀檢監察工作高質量發展。

  壓力傳導做“加法”,激發內生動力。出臺《都昌縣紀檢監察干部年度考核工作方案》,綜合考慮紀委監委機關各職能室、派駐機構、巡察機構和鄉鎮紀委的工作職能、力量搭配、人員素質等因素,將辦信辦訪、執紀審查、宣傳報道、黨風政風監督等重點工作任務進行科學分解,細化落實到相關部門和科室,建立全員參與辦信辦訪、執紀審查、宣傳報道機制,強化獎懲措施,形成奮勇爭先、敢創一流的濃厚氛圍。

  工作職能做“減法”,“瘦身”輕裝上陣。進一步深化“三轉”,聚焦主責主業。縣紀委書記除分管紀檢監察工作外,不再分管縣委其他工作;縣紀委監委干部除派員參與棚戶區改造、扶貧幫掛、干部作風整治等中心工作外,不再參與縣委、縣政府的其他工作任務;明確鄉鎮紀委三項主要工作任務,嚴格執行鄉鎮紀委書記不得分管與紀檢監察工作無直接關系的工作規定,特別是不得分管征地拆遷、計劃生育、招商引資、安全生產等工作,分工情況要報縣紀委監委備案,確保鄉鎮紀委主要精力從事紀檢監察工作;明確派駐機構職能,依據黨章、憲法和監察法,根據縣紀委縣監委授權,履行黨的紀律檢查和國家監察兩項職責,對縣紀委縣監委負責,不承擔駐在部門領導班子履行主體責任相關的日常工作,派駐紀檢組組長不擔任派駐單位的領導職務、不參與派駐單位的工作分工和職務排位,確保主要精力履行好九項工作職責。

  能力提升做“乘法”,放大倍增效應。主動適應紀檢監察體制改革和派駐機構改革帶來的形勢任務大變化、人員大調整、本領大恐慌的實際,改變傳統單一培訓模式,采取“一贈學、二幫帶、三培訓”的方式,即對每名新進人員贈送或推薦一套黨紀法規方面的書籍,一個職能室或一名老同志幫帶一名新進人員辦信辦訪,一個專案組幫帶一群新進人員審查調查,組織紀委監委機關職能室業務骨干集中授課等,大力開展紀檢監察干部綜合能力提升全員培訓活動,全力推進紀檢監察干部人員融合、情感融合、工作融合、能力提升。

  管理體制做“除法”,推進集約高效。針對紀委監委機關各職能室、派駐機構、巡察機構和鄉鎮紀委之間各自為戰、力量分散、人手不足、效率不高的實際,破除原有管理體制“瓶頸”,創新管理方法,實行縣紀委副書記、監委副主任向縣紀委書記、監委主任負責,縣紀委常委、縣監委委員帶兵團向分管副書記、監委副主任負責制。即根據縣紀委監委班子成員分工情況,將相關分管職能室、掛點鄉鎮紀委、派駐機構和巡察機構人員科學組團,形成“五大作戰兵團”,由縣紀委常委、監委委員分別擔任兵團長,采取日常工作各自為主,集中攻堅統一調配的靈活方式,實行兵團內部人員統一調配,力量集中使用,資源信息共享,責任壓實到崗到人的管理體制,集約高效推進工作,補齊忙閑不均、力量不足、能力不足的“短板”。

  據悉,今年1-5月,該縣紀委縣監委共受理各類信訪舉報投訴296件(含重復件),處置問題線索191件,同比增長32.64%;運用監督執紀“四種形態”處理256人次,增長122.61%;全縣共立案91件,增長49.18%,結案43件,給予黨紀政務處分44人,移送司法機關2;查處涉黑涉惡問題1011人,其中保護傘6人,涉黑涉惡腐敗2人,失職失責3人,從而讓監督的拳頭攥得更緊,執紀的效果更加明顯。(都昌縣委巡察辦 馮愛民)

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